Innovación | 12 abril, 2018

BBVA en Suiza incorpora ‘Agile’ para acelerar su transformación

Communication BBVA in Switzerland

Hacer frente a los desafíos actuales de la industria financiera a través de la innovación y transformación de los negocios existentes se convierte en la clave de cualquier organización para liderar su futuro. En BBVA tenemos claro nuestro propósito, también sabemos cuáles son nuestras prioridades estratégicas y ahora estamos trabajando como equipo en esta dirección, incorporando nuevas formas de trabajo y sistemas.

En ese sentido, BBVA en 2014 decidió cambiar la forma de trabajar proyectos en la organización y adoptó ‘agile’, muy común en el sector tecnológico, como disciplina de trabajo para ejecutar de forma más rápida la transformación del Grupo BBVA a nivel mundial.

Esta nueva forma de trabajar se caracteriza por realizar entregas rápidas y continuas al cliente, separando los proyectos en pequeñas entregas que tienen que ejecutarse en pocas semanas. De esta manera, un proyecto se alimenta de forma continua de las opiniones de los usuarios sobre cada una de las funcionalidades y desarrollos que se van entregando.

La creación de equipos multidisciplinares y con dedicación al proyecto ‘scrums’, integrados por personas de diferentes áreas y perfiles, es una de las claves de las metodologías ágiles. En BBVA los primeros ‘scrums’ se formaron en 2014 y son ya más de 3.500 los empleados que trabajan de esta manera a nivel mundial y continúa creciendo. Posiblemente a mediados de 2018 alcance los 5.000 empleados.

Hoy se ha convertido en una fórmula de éxito, que en palabras de Carlos Torres, consejero delegado de BBVA, “la metodología ‘agile’ es la que se está demostrando superior porque nos lleva a tener entregas de mayor calidad, mucho más rápido y con mucho mayor compromiso de todos los que trabajamos en el banco”.

En BBVA en Suiza incorporamos esta nueva forma de trabajo y aplicamos la metodología ‘agile’ para acelerar nuestra transformación hacia un banco más ágil y dinámico con una oferta de valor sólida, innovadora y competitiva.

En las próximas semanas, un grupo de empleados empezarán las planificaciones para trabajar en la agenda de proyectos estratégicos de nuestro banco.